Elokon Consulting poinformowała o zakończeniu projektu doradztwa logistycznego dla firmy InPost. Celem współpracy było wypracowanie rozwiązań umożliwiających poprawę wydajności procesów zachodzących w sortowni InPost, redukcję kosztów i zwiększenie bezpieczeństwa.InPost posiada sortownię o powierzchni ponad 5 tys. m2, zlokalizowaną w Woli Bykowskiej, przez którą przechodzi dziennie nawet milion przesyłek. Przy takiej skali procesów logistycznych potencjał do optymalizacji jest bardzo duży. W ramach realizowanego projektu eksperci Elokon Consulting, dokonali pomiarów poszczególnych procesów zachodzących w sortowni, opracowali normy wydajności oraz wskazali możliwe do usprawnienia obszary. Następnie wykonali projekt optymalizacji przestrzeni i funkcjonalności sortowni, łącznie z wyznaczeniem prawidłowego ulokowania regałów, rozplanowania stref pracy czy tras przejazdu wózków widłowych. Dzięki wnikliwej analizie czasu poświęcanego przez pracowników na wykonywanie poszczególnych czynności, przedstawiono rozwiązania pozwalające ograniczyć przestoje w strefie sortowania paczek. W ramach projektu dokonano analizy stanu technicznego wykorzystywanego sprzętu i urządzeń oraz wskazano konieczne usprawnienia.
Konslutanci Elokon Consulting dostarczyli również wskazań dotyczących inwestycji w infrastrukturę magazynową z uwzględnieniem automatyzacji niektórych procesów. Dodatkową korzyścią jest poprawa bezpieczeństwa w sortowni poprzez wskazanie obszarów, które mogłyby być potencjalnym zagrożeniem.