CEVA Logistics, firma specjalizująca się w zarządzaniu łańcuchami dostaw, ogłosiła wyniki za II kwartał 2012 r. W tym okresie przychody wzrosły o 5,5 proc. do €1.808 milionów, przede wszystkim dzięki wzrostowi w obszarze frachtu morskiego. Zysk przed odsetkami, opodatkowaniem i amortyzacją (EBITDA) za drugi kwartał obniżył się do €70 milionów, a ożywienie w Azji skompensowało niekorzystną sytuację w Europie Południowej i obu Amerykach.
- To był trudny kwartał, charakteryzujący się brakiem wzrostu na rynkach i ostrożnością klientów, które zostały częściowo skompensowane poprzez nasze programy poprawy efektywności, obecność globalną oraz sprawny model biznesowy. Wolumen przewozów transpacyficznych i niestabilna sytuacja w Europie Południowej wciąż budzą obawy. W rezultacie wprowadziliśmy jeszcze bardziej rygorystyczne podejście do zarządzania kosztów, tak aby wesprzeć realizację naszego planu strategicznego - powiedział John Pattullo, chief executive officer.
W drugim kwartale przychody Grupy wzrosły o 5,5 proc. do €1.808 milionów (2011 r.: €1.713 milionów). Przychody w obszarze zarządzania frachtem zwiększyły się o 9 proc., podczas gdy w obszarze logistyki kontraktowej odnotowano wzrost o 3 proc.. Rozwój w obszarze zarządzania frachtem w dużym stopniu był spowodowany silnym wzrostem działań w obszarze frachtu morskiego, w szczególności z Azji.
EBITDA przed pozycjami nadzwyczajnymi obniżył się o 13,6 proc. do €70 milionów. Dobre wyniki odnotowano w obszarze zarządzania frachtem, co pozwoliło utrzymać EBITDA na takim samym poziomie, jak w poprzednim roku. Te korzystne wyniki zostały jednak skompensowane spadkiem w obszarze logistyki kontraktowej, w którym na naszą działalność wpłynęło ogólne spowolnienie gospodarcze, szczególnie widoczne w Europie Południowej, jak również pewne pozycje jednorazowe, głównie w analogicznym kwartale roku ubiegłego, które odpowiadały za około jedną trzecią spadku. W dalszym ciągu odnotowujemy pozytywne rezultaty w obszarze logistyki kontraktowej w regionie Azji i Pacyfiku.
Firma podejmuje działania w celu rozwiązania kwestii spadku rentowności, obejmujące program ukierunkowany zarówno na koszty bezpośrednie, jak i pośrednie. Zidentyfikowaliśmy możliwości znacznej redukcji kosztów w obszarze zarządzania frachtem i pewne nierentowne kontrakty w obszarze logistyki magazynowej. Te działania są uzupełnione ostatnimi inicjatywami, takimi jak Program UNO, w ramach którego dokonano standaryzacji procesów biznesowych w celu zapewnienia obsługi klienta na najwyższym poziomie.
Kapitał obrotowy netto wzrósł w drugim kwartale do €9 milionów, głównie ze względu na sezonowość działalności. W dalszym ciągu skupiamy się na restrukturyzacji kapitału obrotowego netto, a w szczególności na ograniczeniu przeterminowanych należności. Środki pieniężne wygenerowane z działalności w drugim kwartale wzrosły do €22 milionów (2011 r.: €17 milionów).
Jak ogłoszono wcześniej, w pierwszym kwartale bilans CEVA uległ istotnemu wzmocnieniu, dzięki refinansowaniu, eliminującemu ponad €500 milionów zadłużenia spółki i papiery wartościowe CEVA Investments Limited na kwotę ponad €350 milionów. 2 maja 2012 r. CEVA refinansowała swoje zadłużenie przypadające do spłaty w 2013 r. poprzez zwiększenie o $150 milionów istniejącej transzy B kredytu do spłaty w 2016 r. Te transakcje pozwoliły CEVA wzmocnić swój bilans i obniżyć koszty odsetek.
Drugi kwartał zakończony 30 czerwca 2012 r.
Główne dane finansowe (€ mln) |
|
|||
|
2011 r. |
2012 r. |
Zmiana |
|
Przychody |
1.713 |
1.808 |
5,5% |
|
EBITDA przed pozycjami nadzwyczajnymi1 |
81 |
70 |
(13,6)% |
1EBITDA nie uwzględnia wpływu pozycji nadzwyczajnych, czyli istotnych pozycji jednorazowych, takich jak koszty restrukturyzacji i pewne koszty prawne.
Pierwsza połowa roku zakończona 30 czerwca 2012 r.
Główne dane finansowe (€ mln) |
|
|||
|
2011 |
2012 |
Zmiana |
|
Przychody |
3.399 |
3.520 |
3,5% |
|
EBITDA przed pozycjami nadzwyczajnymi1 |
152 |
136 |
(10,5)% |
(źr. CEVA Logistics)