Dodaj ogłoszenie o pracy


Zamknięty pooling palet CHEP w Polskiej Wodzie

Polska Woda – to producent wody źródlanej dystrybuowanej pod marką Primavera oraz produkujący linie marek własnych dla sieci handlowych. Firma rozpoczęła właśnie współpracę z firmą CHEP, przechodząc na system poolingu zamkniętego po przeanalizowaniu łańcucha dostaw w kontekście optymalizacji kosztowej i czasowej w działalności biznesowej firmy.
Polska Woda do produkcji czerpie wodę z 3 źródeł położonych na Wzniesieniach Łódzkich na granicy parku krajobrazowego. Właścicielem firmy jest włoski koncern San Benedetto. Firma posiada obecnie 4 linie produkcyjne obsługiwane przez około 100 osób. Roczna produkcja wszystkich marek w zakładzie przekracza 250 milionów litrów. Oprócz sprzedaży krajowej firma eksportuje wodę na Litwę, do Rosji oraz Rumunii. Zakład produkcyjny pracuje w trybie 7/7 w systemie trzyzmianowym przez cały rok. Ze względu na sezonowość produktu okres maj-sierpień jest dla firmy czasem zwiększonej sprzedaży. Dlatego tak ważne jest dostosowanie produkcji i dystrybucji do sezonu i zapotrzebowania rynku. Firma zaopatruje w wodę ponad 500 punktów dystrybucji, co w sezonie wzmożonych dostaw stanowi logistyczne  wyzwanie.
Jesteśmy operatorem ogólnopolskim, więc poszukiwaliśmy silnego partnera o rozległym zasięgu. Chcieliśmy współpracować z firmą, która będzie w stanie spełnić nasze oczekiwania związane z zakresem dystrybucji i zwiększonym zapotrzebowaniem w sezonie. Ważne było  dla nas także zaplecze, solidność firmy – mówi Leszek Rodak, dyrektor ds. handlu i marketingu Polska Woda Sp. z o. o.  We współpracy z dystrybutorami kluczowa jest dostępność i terminowość, w branży mówimy „Być na czas z wodą”. Czas reakcji na zamówienie dystrybutora oraz pełna dostawa to od 24 do maksymalnie 48 godzin – dodaje.
W pierwszym kwartale 2014 roku firma przeszła na system poolingu zamkniętego CHEP. Polska Woda przeprowadza kontrolę jakości niebieskich palet na terenie swojego zakładu wykorzystując własne zasoby ludzkie. Transporty palet realizowane są zarówno przez CHEP, jak również przez Polską Wodę. Rozwiązanie, jakie zostało wdrożone opiera się wiec także na współpracy transportowej. Polska Woda zamyka koło łącząc transporty towaru z zakładu do dystrybucji z transportem palet do zakładu w drodze powrotnej.
Dla Polskiej Wody kluczowym oczekiwaniem wobec dostawców jest terminowość i rzetelność. Spełnienie tych wymogów przekłada się na długotrwałe partnerstwo, a co za tym idzie – także wzajemne zaufanie. Dzięki współpracy z CHEP i wykorzystaniu niebieskiej palety koszty w obszarze obsługi paletowej udało się wyraźnie zoptymalizować.

(źr. CHEP Polska)

czy wiedziałeś, że...
PKB Polski do 2030 roku mógłby być o 9% wyższy, gdyby zawodowy potencjał kobiet został lepiej wykorzystany. To równowartość prawie 300 mld złotych rocznie. Według badań McKinsey, większa liczba kobiet na stanowiskach kierowniczych skutkuje lepszymi wynikami finansowymi firm, które mają aż o 26 proc. większe szanse na wyższe zyski.
Rok 2024 był dobrym czasem dla rynku przemysłowo-logistycznego. Po przyspieszonym rozwoju w czasie pandemii, sektor wrócił na ścieżkę konsekwentnego wzrostu. W tym roku przekroczyliśmy 33 mln mkw. całego zasobu powierzchni magazynowej w kraju, co stawia nas na piątym miejscu w Europie. Wiele wskazuje na to, że kolejne 12 miesięcy będzie jeszcze lepsze.
Choć każda końcówka roku uważana jest za szczyt sezonu zakupowego, to wzmożone zapotrzebowanie na pracowników nie kończy się wraz z nadejściem świąt. Eksperci prognozują, że w sektorze magazynowym, logistyce i transporcie blisko 30-proc. wzrost zatrudnienia utrzyma się aż do połowy lutego 2025 r.
Unia Europejska wprowadza nowe przepisy dotyczące przejrzystości płac, które mają obowiązywać od 7 czerwca 2026 r. Firmy zatrudniające ponad 50 osób będą musiały udostępniać dane o wynagrodzeniach, a te powyżej 100 pracowników dodatkowo raportować zgodność z zasadami równości płac.