Casbega, jedna z wiodących spółek firmy Coca Cola w Hiszpanii kilka miesięcy temu rozpoczęła projekt optymalizacji procesów logistycznych oraz obniżenia kosztów w łańcuchu dostaw. Projekt realizowany jest we współpracy z firmą CHEP, specjalizującą się w rozwiązaniach z obszaru gospodarki opakowaniami zwrotnymi.
Casbega jest jedną z największych i jednocześnie najbardziej zaawansowanych technologicznie rozlewni napojów Coca Cola. Fabryka zlokalizowana w Fuenlabrada (Madryt) została uruchomiona w 1980, przez okres ostatnich 30 lat przechodziła szereg zmian i modernizacji. Obecnie zajmuje powierzchnię 250 tys. m2, produkuje 275 rodzajów napojów i zatrudnia przy tym 900 pracowników.
Głównym celem firmy jest sprawna realizacja zamówień i szybkie zaspokajanie popytu płynącego z rynku. Istotna w tym kontekście jest optymalizacja kosztów i dbałość o wysoką jakość obsługi klienta. Casbega przyznaje, że właściwe zarządzanie logistyką stanowi dla firmy klucz do budowania jej przewagi konkurencyjnej w wymienionych obszarach. W związku z tym firma zdecydowała o wprowadzeniu rozwiązania CHEP do swojego łańcucha dostaw. Casbega wymieniła cały pool paletowy na wynajmowane niebieskie nośniki, na których realizuje dostawy do 68 tys. punktów sprzedaży detalicznej i wszystkich dystrybutorów produktów Coca Cola.
Automatyzacja linii produkcyjnych w naszej fabryce - mówi José María Sánchez, dyrektor logistyki Casbega - wiąże się z koniecznością stosowania wysokiej jakości palet - dodaje José María Sánchez. Nośniki CHEP spełniają surowe wymagania techniczne, a ich wykorzystanie do pakowania napojów daje nam gwarancję płynności produkcji. Równie istotna jest dla nas elastyczność i prostota w we współpracy z kontrahentem. To w głównej mierze zadecydowało o podpisaniu kontraktu z firmą.
(źr. CHEP)
