CEVA Group - po II kwartale przychody 1,8 mln euro

CEVA Logistics, firma specjalizująca się w zarządzaniu łańcuchami dostaw, ogłosiła wyniki za II kwartał 2012 r. W tym okresie przychody wzrosły o 5,5 proc. do €1.808 milionów, przede wszystkim dzięki wzrostowi w obszarze frachtu morskiego. Zysk przed odsetkami, opodatkowaniem i amortyzacją (EBITDA) za drugi kwartał obniżył się do €70 milionów, a ożywienie w Azji skompensowało niekorzystną sytuację w Europie Południowej i obu Amerykach.

- To był trudny kwartał, charakteryzujący się brakiem wzrostu na rynkach i ostrożnością klientów, które zostały częściowo skompensowane poprzez nasze programy poprawy efektywności, obecność globalną oraz sprawny model biznesowy. Wolumen przewozów transpacyficznych i niestabilna sytuacja w Europie Południowej wciąż budzą obawy. W rezultacie wprowadziliśmy jeszcze bardziej rygorystyczne podejście do zarządzania kosztów, tak aby wesprzeć realizację naszego planu strategicznego  - powiedział John Pattullo, chief executive officer.

W drugim kwartale przychody Grupy wzrosły o 5,5 proc. do €1.808 milionów (2011 r.: €1.713 milionów). Przychody w obszarze zarządzania frachtem zwiększyły się o 9 proc., podczas gdy w obszarze logistyki kontraktowej odnotowano wzrost o 3 proc.. Rozwój w obszarze zarządzania frachtem w dużym stopniu był spowodowany silnym wzrostem działań w obszarze frachtu morskiego, w szczególności z Azji.

EBITDA przed pozycjami nadzwyczajnymi obniżył się o 13,6 proc. do €70 milionów. Dobre wyniki odnotowano w obszarze zarządzania frachtem, co pozwoliło utrzymać EBITDA na takim samym poziomie, jak w poprzednim roku. Te korzystne wyniki zostały jednak skompensowane spadkiem w obszarze logistyki kontraktowej, w którym na naszą działalność wpłynęło ogólne spowolnienie gospodarcze, szczególnie widoczne w Europie Południowej, jak również pewne pozycje jednorazowe, głównie w analogicznym kwartale roku ubiegłego, które odpowiadały za około jedną trzecią spadku. W dalszym ciągu odnotowujemy pozytywne rezultaty w obszarze logistyki kontraktowej w regionie Azji i Pacyfiku.

Firma podejmuje działania w celu rozwiązania kwestii spadku rentowności, obejmujące program ukierunkowany zarówno na koszty bezpośrednie, jak i pośrednie. Zidentyfikowaliśmy możliwości znacznej redukcji kosztów w obszarze zarządzania frachtem i pewne nierentowne kontrakty w obszarze logistyki magazynowej. Te działania są uzupełnione ostatnimi inicjatywami, takimi jak Program UNO, w ramach którego dokonano standaryzacji procesów biznesowych w celu zapewnienia obsługi klienta na najwyższym poziomie.

Kapitał obrotowy netto wzrósł w drugim kwartale do €9 milionów, głównie ze względu na sezonowość działalności. W dalszym ciągu skupiamy się na restrukturyzacji kapitału obrotowego netto, a w szczególności na ograniczeniu przeterminowanych należności. Środki pieniężne wygenerowane z działalności w drugim kwartale wzrosły do €22 milionów (2011 r.: €17 milionów).

Jak ogłoszono wcześniej, w pierwszym kwartale bilans CEVA uległ istotnemu wzmocnieniu, dzięki refinansowaniu, eliminującemu ponad €500 milionów zadłużenia spółki i papiery wartościowe CEVA Investments Limited na kwotę ponad €350 milionów. 2 maja 2012 r. CEVA refinansowała swoje zadłużenie przypadające do spłaty w 2013 r. poprzez zwiększenie o $150 milionów istniejącej transzy B kredytu do spłaty w 2016 r. Te transakcje pozwoliły CEVA wzmocnić swój bilans i obniżyć koszty odsetek.

Drugi kwartał zakończony 30 czerwca 2012 r.

¹EBITDA nie uwzględnia wpływu pozycji nadzwyczajnych, czyli istotnych pozycji jednorazowych, takich jak koszty restrukturyzacji i pewne koszty prawne.

Pierwsza połowa roku zakończona 30 czerwca 2012 r.

 (źr. CEVA Logistics)