Warszawa (22.02.2017)
ZAPRASZAMY NA 2. EDYCJĘ WARSZTATU Z DAGMARĄ GŁOWACKĄ!
Emocje w procesach decyzyjnych!
Konieczność podjęcia decyzji, dokonania wyboru może budzić skrajne emocje. A w biznesie nie ma miejsca na sentymenty, gdyż wydaje się nam iż podejmujemy decyzje bazując na faktach i danych, ale ...
⇒ czy da się wyłączyć całkowicie emocje?
⇒ czy da się rozgraniczyć sferę racjonalną od emocjonalnej?
⇒ czy można postrzegać pracowników w kategoriach trybików i wyzbyć się poczucia odpowiedzialności za decyzje wpływające na ich życie?
Przecież emocje to nasz naturalny system informacyjny. Podczas warsztatu Dagmara Głowacka przećwiczy z uczestnikami ciąg myślowy w obliczu złożoności jednej z podstawowych decyzji managerskich oraz nieprzewidywalności scenariuszy pisanych przez życie.
Na tym warsztacie nauczysz się:
- w jaki sposób określić kiedy i na co zwracać uwagę w procesie decyzyjnym?
- na jakich zasadach rozgraniczać decyzje biznesowe od sfery uczuć i wartości osobistych?
- jak radzić sobie z emocjami, które pojawiają się na skutek czynników zewnętrznych?
To już drugie wydanie tego warsztatu - pierwsze odbyło się w ramach 5. Forum Kobiet w Logistyce, w ubr. w czerwcu, gdzie była maksymalna liczba uczestników, ale chętnych było dużo więcej. Teraz, już w lutym dajemy drugą możliwość udziału w tym niesamowitym warsztacie!
Zgłoś się już teraz! POBIERZ FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY! Liczba miejsc ograniczona! Termin nadsyłania zgłoszeń upływa 15 lutego, jednakże w przypadku większej liczby zgłoszeń liczyć się będzie data przesłania zgłoszenia. Chcesz dowiedzieć się więcej zadzwoń do organizatora: 535 448 544.
Cena za udział w warsztacie wynosi = 861 PLN (cena brutto, tj. 700 + 23%VAT, w cenie zawarte są: udział, materiały, lunch, przerwy kawowe) UWAGA! Otrzymasz 10 proc. rabat na udział w tym warsztacie jeśli byłeś uczestnikiem szkoleń Pracujwlogistyce.pl lub Forum Kobiet w Logistyce, albo prześlesz zgłoszenie do 30 stycznia 2017 r.!
Miejsce szkolenia: Warszawa
W programie warsztatu pt. emocje w procesach decyzyjnych:
- Rozpoczęcie szkolenia, ustalenie celów indywidualnych uczestników
- Podejmowanie decyzji pod presją czasu - wpływ stresu na proces decyzyjny.
- Podłoże operacyjne, racjonalne i emocjonalne procesu decyzyjnego - ćwiczenie interaktywne indywidualne
- Wpływ decyzji jednostki na poziom stabilności (operacyjnej i emocjonalnej) całego systemu - gra interaktywna
- Podejmowanie trudnych decyzji w kontrowersyjnych tematach.
- Kwestie relacji emocjonalnych, światopoglądowych i etycznych w procesach decyzyjnych - ćwiczenie w małych grupach na konkretnych przykładach
- Dyskusja moderowana na temat spostrzeżeń z wykonanych ćwiczeń
- Wprowadzenie do emocji. Rodzaje emocji, dynamika ich zmiany, powody powstawania.
- Utrata kontroli nad emocjami. Język emocji i jego wykorzystanie w celu wzmocnienia pozycji lidera - ćwiczenie interaktywne indywidualne
- Znaczenie empatii i inteligencji emocjonalnej w procesie decyzyjnym oraz przełożenie ich na wyniki operacyjne - ćwiczenie interaktywne w małych grupach
- Jakie znaczenie mają ukryte osobiste uprzedzenia na podejmowane decyzje.
- Wpływ czynników świadomych i nieświadomych na proces decyzyjny - ćwiczenie interaktywne i sesja informacji zwrotnej
- Podsumowanie szkolenia, sesja informacji zwrotnej.
Kim jest Dagmara Głowacka? W swoim życiu z powodzeniem łączy wiele ról. Jest globalnym dyrektorem ds. logistyki w wielkiej korporacji (zarządza logistyką 7 zakładów produkcyjnych od Chin aż po Meksyk), przełożoną, podwładną, coachem, mentorem i trenerem, żoną i matką. Jest specjalistką od zarządzania kryzysowego i pracy z trudnymi, niewygodnymi tematami nacechowanymi emocjonalnie. Od kilku lat prowadzi działalność coachingowo-szkoleniową. Jej zajęcia kończą się aplauzem i poruszają do głębi. Dzięki swojemu zaangażowaniu otrzymała wyróżnienie „Kobieta w Logistyce 2013” przyznawane przez portal Pracujwlogistyce.pl w ramach Forum Kobiet w Logistyce.
(na zdj. Dagmara Głowacka podczas warsztatu)
ZAPRASZAMY DO UDZIAŁU!
